Vaterland / VATERLAND

Das Leitbild gibt den Mitarbeitern im Vaterland-Konzern Orientierung für ihr Denken und Handeln und schafft ein starkes Fundament für die konzernübergreifende Zusammenarbeit und Identifikation. Gleichzeitig steht es für die strategische Ausrichtung und das verantwortungsvolle Handeln unseres Unternehmens.
Die Verwirklichung des Leitbildes und der darin enthaltenen Ziele und Unternehmensgrundsätze stellen hohe Anforderungen, denen sich jeder Einzelne verpflichtet fühlt. Das Leitbild und seine Unternehmensgrundsätze weisen den Weg, auf dem die Vaterland Corporation die anspruchsvolle Zielsetzung erreichen wird.

MISSION

Kundenorientiert: Wir stellen unsere Kunden und ihre Bedürfnisse in den Mittelpunkt des Handelns, weil zufriedene Kunden die Basis für unseren unternehmerischen Erfolg sind. Wir überzeugen mit hoher Produktqualität, wettbewerbsfähigen Preisen und zuverlässiger Leistungserbringung.

Wirtschaftlich: Wir verfolgen die dauerhafte Steigerung unseres Unternehmenswerts, um kapitalmarktfähig zu sein und künftige Investitionen zu sichern.

Fortschrittlich: Wir fördern Flexibilität, Lernbereitschaft, Qualitätsbewusstsein und den Mut, Bestehendes zu hinterfragen und kontinuierlich zu verbessern, durch ein motivierendes Arbeitsumfeld mit Perspektive und Teilnahme am Unternehmenserfolg. Innovative Lösungen eröffnen uns neue Marktchancen.

Partnerschaftlich: Wir arbeiten über Funktions- und Bereichsgrenzen hinweg an unseren gemeinsamen Zielen. Mitarbeiterzufriedenheit sehen wir als Voraussetzung für Kundenzufriedenheit und unternehmerischen Erfolg.

VISION

Wir gestalten unsere Führungsposition entlang der Dimensionen Ökonomie und Soziales aus. Diese bringen wir in Einklang miteinander, um einen nachhaltigen Unternehmenserfolg und gesellschaftliche Akzeptanz sicherzustellen.

Ökonomie: Wir werden als profitabler Marktführer unseren Kunden erstklassige Dienstleistungs-, Distribustions- und Logistiklösungen anbieten.

Soziales: Wir werden als Top-Arbeitgeber qualifizierte Mitarbeiter gewinnen und binden, die mit Begeisterung für die Vaterland Corporation und ihre Kunden arbeiten.

Die Allgemeine Dienstvorschrift (ADV) der Vaterland Corp. fast alle Regularien des Konzerns zentral zusammen. Sie ist bindend für ALLE Mitglieder und im Zweifel gilt, was hier niedergeschrieben ist. Paragraphen der ADV können nur in Zusammenarbeit mit allen Mitgliedern des Konzern-Gremiums abgeändert, entfernt oder neu geschrieben werden. Die ADV beinhaltet Vorschriften zur Beförderungsregelung, der Befehlskette, die Verwendung finanzieller Mittel des Konzerns und den allgemeinen Umgang untereinander und mit anderen Organisationen. Als Mitglied der Vaterland Corp. ist es zwingend notwendig die Allgemeinen Dienstvorschrift gelesen und ihr zugestimmt zu haben.

Allgemein

§ 1 Gültigkeit
Alle hier getroffenen Aussagen ersetzen ausnahmslos externe Angaben im Forum oder auf der Homepage, sollte ein Sachverhalt nicht ausreichend durch die Dienstvorschrift geregelt sein, so liegt eine Entscheidung bei dem Gremium der Corporation.

§ 2 Das Gremium
Das Gremium setzt sich aus den Abteilungsleitern und ihren persönlichen Adjutanten zusammen. Eine Gremiumsentscheidung kann nur bei Anwesenheit aller Gremiumsmitglieder nach dem Mehrheitsprinzip gefällt werden. Sollte ein Gremiumsmitglied, länger verhindert sein, so vertritt ihn sein Adjutant.

§ 3 Interner Verhaltenskodex
Die Vaterland Corporation legt großen Wert auf geistige Reife und ein gewisses Maß an Disziplin, unsere Organisation soll andere übertreffen und dafür brauchen wir Mitglieder denen bewusst ist das dies nur durch eine geregelte Zusammenarbeit möglich ist.
– Pünktlichkeit bei Events für die man sich gemeldet hat
– Respektvolles Miteinander
– Ts Pflicht ohne Ausnahmen
– Ausführung von Befehlen der Vorgesetzten Vaterland Mitarbeiter
– Allgemeine Anwesenheit im Spiel und TS

§ 3.1 Globaler Verhaltenskodex
Wir verwehren uns gegen die Missachtung der Persönlichkeit und Individualität des Einzelnen und wünschen von allen Mitarbeitern, dass sie aktiv einen Umgang miteinander in diesem Sinne pflegen. Grundsätzlich verlangen wir die folgenden Verhaltensweisen zu meiden und bei anderen auch nicht zu dulden:
– Rassistischen/Holocaust verherrlichenden Äußerungen
– Respektloses Verhalten und persönliche Angriffe
– Kritik über den gebotenen Rahmen hinaus oder Anfeindungen jeglicher Art
– Teamgefährdenden Aktionen
– Mutwillige Störung des Spielablaufes
– Mutwillige Störung der Spielatmosphäre durch störende oder unsachgemäße Kommentare oder nicht zweckdienliche Verhaltensweisen

§ 3.2 Funkdisziplin
– Die Ts Channel sind für die vorgegebenen Gebiete/Aufgabenbereiche zu nutzen.
– Privatgespräche usw. sind in den dafür vorgesehenen Channels zu führen.

§ 3.3Anwesenheit
Wir zwingen niemanden zur Anwesenheit, das Privatleben geht selbstverständlich vor. Bei längerer Abwesenheit wird sich dennoch abgemeldet und wenn eine Zusage zu einem Event besteht wird diese aufgehoben.

Dienstgrade

§ 4 Beförderung
Die Dienstgrade werden vom Gremium vergeben ebenso sind Beförderungen Angelegenheit des Gremiums.
Es gibt keine Pflichtbeförderungen, eine Beförderung ist eine Belohnung für gutes Verhalten, häufige Anwesenheit und das unter Beweis stellen von Führungsqualitäten. Die Abteilungsleiter empfehlen ihre Untergebenen bloß für eine Beförderung, die Entscheidung fällt letztendlich wie oben schon beschrieben das Gremium der Corporation.

§ 4.2 Dienstgrade
Die Dienstgrade der Abteilungen sind unterschiedlich benannt, benutzen jedoch alle das selbe System. Als Vorgesetzter Dienstgrad (sprich mit einem höheren Dienstgrad als andere) ist man den sich unterstellten Dienstgraden Befehlsbefugt, dies gilt allerdings nur für den eigenen Bereich um die Mitarbeiter anderer Abteilungen zu befehligen müssen diese von ihren eigenen Vorgesetzten zur anderen Abteilung kommandiert werden.

§ 5 Kommandierungen
Eine Kommandierung eines Mitarbeiters ist zeitlich begrenzt, braucht z.B. die Security Abteilung jemand aus der Research Abteilung für eine Mission, so kann dieser für die Dauer der Mission an die andere Abteilung überstellt werden, er fällt somit in die Zuständigkeit und die Befehlsstruktur der anderen Abteilung. Endet die Mission so erlischt auch die Kommandierung und der Mitarbeiter kehrt in seinen normalen Aufgabenbereich zurück.

§ 6 Befehlsrecht
Grundsätzlich sind die Mitglieder unserer Organisation gleichberechtigt. Befehle sind nur zu befolgen wenn sie den Interessen der Vaterland Corporation dienen und nicht in die persönlichen Rechte des Befehlsempfängers eingreifen.

§ 7 Degradierung
Bei Missachtung eines der Paragraphen ist eine Degradierung von bis zu 2 Dienstgraden als Bestrafung möglich. Dieses entscheidet das Gremium.

§ 7.1 Suspendierung
Dem Abteilungsleiter ist es möglich einen Mitarbeiter bei Fehlverhalten zu suspendieren bis eine Entscheidung des Rates getroffen wurde, eine Degradierung kann er allerdings nicht aussprechen.

Haushalt

§ 8 Verteilung
Das Gremium entscheidet über die Aufteilung der Budgets die die Abteilungen zur Verfügung haben, sein es virtuelle oder nicht virtuelle Mittel.

§ 8.2 Entscheidungsgewalt
Der Abteilungsleiter hat die Entscheidungsgewalt über das ihm zur verfügung gestellte Budget, dieses ist allerdings nur für Interessen der Vaterland Corporation zu nutzen.

§ 8.3 Dokumentation
Jede Nutzung des Budgets ist zu dokumentieren und bei Anfrage dem Gremium zur Prüfung vorzulegen.

§ 8.4 Erweiterte Dokumentation
Auch die Ausgaben des Gremiums werden Dokumentiert und können von allen Gremiumsmitgliedern eingesehen werden